Henrik Møller-Andersen
(forfatter)
Den usynlige komponent i strategisk ledelse (Artikel fra Erhvervspsykologi) e-bog
59,95 DKK
Vi arbejder grundigt – både teoretisk og praktisk – med at forstå, hvad god ledelse kræver.I mange organisationer består det grundige arbejde i at sikre forudsætningerne for atskabe god ledelse gennem bl.a. implementering af allehånde ledelsesgrundlag, leadershippipelines, nye kreative organiseringstyper osv. Vores ihærdighed burde give svar oggøre os klogere, men i dag fremstår spørgsmålet om, h…
Vi arbejder grundigt – både teoretisk og praktisk – med at forstå, hvad god ledelse kræver.I mange organisationer består det grundige arbejde i at sikre forudsætningerne for atskabe god ledelse gennem bl.a. implementering af allehånde ledelsesgrundlag, leadershippipelines, nye kreative organiseringstyper osv. Vores ihærdighed burde give svar oggøre os klogere, men i dag fremstår spørgsmålet om, hvad det kræver at udøve dygtigstrategisk ledelse, mere relevant end nogensinde før. I min optik bliver relevansen afdiskussionen yderligere forstærket af de spring i kompleksitet, mange af vores organisationerdrives til at tage som konsekvens af hastige og voldsomme forandringer i voresfælles kontekst.
E-bog
59,95 DKK
Vil du hellere læse den fysiske bog?
Søg efter den og mange andre hos Saxo.com
Forlag
Dansk Psykologisk Forlag A/S
Udgivet
06.12.2017
Genrer
Business & Management, Psychology & Education
Sprog
Danish
Format
pdf
Beskyttelse
Vandmærket
ISBN
9788771852646
Vi arbejder grundigt – både teoretisk og praktisk – med at forstå, hvad god ledelse kræver.I mange organisationer består det grundige arbejde i at sikre forudsætningerne for atskabe god ledelse gennem bl.a. implementering af allehånde ledelsesgrundlag, leadershippipelines, nye kreative organiseringstyper osv. Vores ihærdighed burde give svar oggøre os klogere, men i dag fremstår spørgsmålet om, hvad det kræver at udøve dygtigstrategisk ledelse, mere relevant end nogensinde før. I min optik bliver relevansen afdiskussionen yderligere forstærket af de spring i kompleksitet, mange af vores organisationerdrives til at tage som konsekvens af hastige og voldsomme forandringer i voresfælles kontekst.
Dansk