Dansk
Helle Eskesen Gode
(forfatter)
Dialogperspektiv på online medarbejderkommunikation (Artikel fra Erhvervspsykologi) e-bog
59,95 DKK
Idegenerering blandt medarbejdere foregår i stigende grad på interne sociale medier (ISM), og især store organisationer benytter sig af at idegenerere igennem nye typer af kanaler. Ofte lider processen imidlertid under manglende medarbejderdeltagelse. Artiklen tager udgangspunkt i en ph.d.- afhandling og to publicerede forskningsartikler. Hensigten med artiklen er at skabe større indsigt i de kom…
Idegenerering blandt medarbejdere foregår i stigende grad på interne sociale medier (ISM), og især store organisationer benytter sig af at idegenerere igennem nye typer af kanaler. Ofte lider processen imidlertid under manglende medarbejderdeltagelse. Artiklen tager udgangspunkt i en ph.d.- afhandling og to publicerede forskningsartikler. Hensigten med artiklen er at skabe større indsigt i de kommunikative og psykologiske dynamikker, der udfordrer medarbejderengagementet i idegenerering på ISM. Der ligger et uudnyttet potentiale i at få alle medarbejderes innovative ideer i spil i de organisatoriske innovationsprocesser, så organisationer fortsat kan innovere og forblive konkurrencedygtige. Med dialogperspektivet sættes der fokus på ledelsens kommunikationsrolle som dialogpartner i en idegenereringsproces på ISM, som er central for at skabe mening for medarbejderne i en VUCA-kontekst.
E-bog
59,95 DKK
Vil du hellere læse den fysiske bog?
Søg efter den og mange andre hos Saxo.com
Undertitel
Helle Eskesen Gode
Forlag
Dansk Psykologisk Forlag A/S
Udgivet
11.03.2020
Genrer
Business & Management
Sprog
Danish
Format
pdf
Beskyttelse
Vandmærket
ISBN
9788771854244
Idegenerering blandt medarbejdere foregår i stigende grad på interne sociale medier (ISM), og især store organisationer benytter sig af at idegenerere igennem nye typer af kanaler. Ofte lider processen imidlertid under manglende medarbejderdeltagelse. Artiklen tager udgangspunkt i en ph.d.- afhandling og to publicerede forskningsartikler. Hensigten med artiklen er at skabe større indsigt i de kommunikative og psykologiske dynamikker, der udfordrer medarbejderengagementet i idegenerering på ISM. Der ligger et uudnyttet potentiale i at få alle medarbejderes innovative ideer i spil i de organisatoriske innovationsprocesser, så organisationer fortsat kan innovere og forblive konkurrencedygtige. Med dialogperspektivet sættes der fokus på ledelsens kommunikationsrolle som dialogpartner i en idegenereringsproces på ISM, som er central for at skabe mening for medarbejderne i en VUCA-kontekst.