Erhvervspsykologi i praksis - Metoder til fælles bevægelse (e-bog) af Ulla Andersen

Gratis uddrag

Ulla Andersen

Erhvervspsykologi i praksis (Erhvervspsykologiserien) e-bog

269,95 DKK

En bog om, hvordan man styrker organisationens mulighed for at skabe energi, fælles bevægelse og gode resultater. Forfatterne, som alle er psykologer og erfarne konsulenter, beskriver, hvordan systemiske begreber og metoder kan bruges til at skabe selvværd, gensidig anerkendelse og tro på fremtiden i situationer, som når samarbejdet knirker, lederen er overbelastet, kvalifikationerne forældes, le…

En bog om, hvordan man styrker organisationens mulighed for at skabe energi, fælles bevægelse og gode resultater. Forfatterne, som alle er psykologer og erfarne konsulenter, beskriver, hvordan systemiske begreber og metoder kan bruges til at skabe selvværd, gensidig anerkendelse og tro på fremtiden i situationer, som når samarbejdet knirker, lederen er overbelastet, kvalifikationerne forældes, lederopgaverne ændres, eller fusionen rammer. Bogen giver konkrete eksempler på, hvordan man kan intervenere i forbindelse med fusioner, kompetenceudvikling, individuel coaching osv.

E-bog 269,95 DKK

Kan læses i vores apps til iPhone/iPad og Android. Kan læses i iBooks, på PC, Kindle og PocketBook

Denne bog understøtter ikke European Accessibility Act

Vil du hellere læse den fysiske bog?

Søg efter den og mange andre hos Saxo.com

Undertitel Metoder til fælles bevægelse

Forfattere Ulla Andersen (forfatter)

Forlag Dansk Psykologisk Forlag A/S

Udgivet 03.12.2012

Længde 295 sider

Genrer Business & Management, Psychology & Education

Serie Erhvervspsykologiserien

Sprog Danish

Format epub

Beskyttelse LCP

ISBN 9788777068744

En bog om, hvordan man styrker organisationens mulighed for at skabe energi, fælles bevægelse og gode resultater. Forfatterne, som alle er psykologer og erfarne konsulenter, beskriver, hvordan systemiske begreber og metoder kan bruges til at skabe selvværd, gensidig anerkendelse og tro på fremtiden i situationer, som når samarbejdet knirker, lederen er overbelastet, kvalifikationerne forældes, lederopgaverne ændres, eller fusionen rammer. Bogen giver konkrete eksempler på, hvordan man kan intervenere i forbindelse med fusioner, kompetenceudvikling, individuel coaching osv.