Femfaktorconsulting (Artikel fra Erhvervspsykologi) e-bog

FemfaktorConsulting er en enkelt model med fem arbejdsprincipper for konsulentensog forandringslederens arbejde med udviklingen i og af forandringer i organisationer.Med afsaet i vidensprojektet “Udviklingskonsulentens rolle og arbejdsform i densuccesrige forandring i dag” og forskellig forskning fra forskellige discipliner giver modellenbud på, hvorledes succesfuld udvikling og forandring er afhaengig af evnen til atintegrere de bløde og hårde udviklingsmetoder.I vidensprojektet har 100 praksiseksperter bestående af strategichefer, HR-udviklingscheferog udviklingskonsulenter bidraget med viden og erfaring i forhold til at pege pådet vaesentligste, en konsulent og forandringsleder bør have i sin vaerktøjskasse nu og ifremtiden.De deltagendes bud sammenholdt med den nyeste forskning inden for implementering,forandringsledelse og organisatorisk laering er blevet til disse fem arbejdsprincipper:1) integrerede arbejdsformer, 2) lærende partnerskab, 3) udvikling i drift, 4) strategiskorganisationslæring og 5) tids- og effektoptimering. Læs denne artikel for at blive klogerepå, hvorledes forskellige og til tider modsatrettede konsulenttilgange ofte må integreres,for at arbejdet bliver succesfuldt.