Kompleksitet og improvisation (Artikel fra Erhvervspsykologi) e-bog

I denne artikel sætter vi fokus på ledelse, kompleksitetsteori og improvisation. Ustabilitetog usikkerhed i organisationer kan ofte skabe frygt, bekymring og måske forskelligestresstilstande. Men gennem konkret arbejde med kompleksitetsteori og improvisationser vi en kapacitet til kreativ organisationsudvikling. I denne artikel sætter vi mere konkretord på koblingen mellem intentioner, handlinger og resultater. Vi belyser, hvordanman gennem arbejdet med improvisation kan udforme et ledelsesblik med fokus på relationer,åbenhed over for divergerende perspektiver og intentioner, udvikling af tillid,større villighed til at løbe en risiko, vilje og evne til at dele kontrol samt på at sætte tydeligretning sammen med andre. Afslutningsvist fremhæver vi, hvorledes konkret træninghandler om at få et eksternt fokus, lægge sit eget ego til side, slippe kontrollen overdet, der udvikler sig, og bidrage til fortsættelsen.