Kulturudvikling i organisationer - et teoribaseret bud på kulturudviklingsarbejde i praksis (e-bog) af Eva Damsgaard
Eva Damsgaard

Kulturudvikling i organisationer (Artikel fra Erhvervspsykologi) e-bog

59,95 DKK
Med afsæt i spørgsmålet: “Hvordan kan man konkret og teoribaseret arbejde med at fremme den kultur, man ønsker?” sætter artiklen fokus på kulturudvikling i organisationer. Flere begynder at sætte fokus på kultur og kulturudvikling, men hvad er det, kulturarbejde kan, som er særligt effektfuldt og stærkt? Og hvordan kan man gå til arbejdet på en måde, hvor praksis inspireres af teori? Det giver de…
Med afsæt i spørgsmålet: “Hvordan kan man konkret og teoribaseret arbejde med at fremme den kultur, man ønsker?” sætter artiklen fokus på kulturudvikling i organisationer. Flere begynder at sætte fokus på kultur og kulturudvikling, men hvad er det, kulturarbejde kan, som er særligt effektfuldt og stærkt? Og hvordan kan man gå til arbejdet på en måde, hvor praksis inspireres af teori? Det giver denne artikel et bud på. Med afsæt i bl.a. Robert Kegans tanker om kultur som strategi skildres et konkret udviklingsforløb hos en ledergruppe. Artiklen demonstrerer ved hjælp af CMM-modellen, hvordan man trin for trin kan arbejde konkret, aktivt og dialogbaseret med kulturudvikling i en organisation – hele tiden med kerneopgaven som omdrejningspunkt.
E-bog 59,95 DKK

Vil du hellere læse den fysiske bog?

Søg efter den og mange andre hos Saxo.com

Saxo.com
Undertitel et teoribaseret bud på kulturudviklingsarbejde i praksis
Forfattere Eva Damsgaard (forfatter)
Udgivet 24.09.2019
Genrer Business & Management
Sprog Danish
Format pdf
Beskyttelse Vandmærket
ISBN 9788771854039

Med afsæt i spørgsmålet: “Hvordan kan man konkret og teoribaseret arbejde med at fremme den kultur, man ønsker?” sætter artiklen fokus på kulturudvikling i organisationer. Flere begynder at sætte fokus på kultur og kulturudvikling, men hvad er det, kulturarbejde kan, som er særligt effektfuldt og stærkt? Og hvordan kan man gå til arbejdet på en måde, hvor praksis inspireres af teori? Det giver denne artikel et bud på. Med afsæt i bl.a. Robert Kegans tanker om kultur som strategi skildres et konkret udviklingsforløb hos en ledergruppe. Artiklen demonstrerer ved hjælp af CMM-modellen, hvordan man trin for trin kan arbejde konkret, aktivt og dialogbaseret med kulturudvikling i en organisation – hele tiden med kerneopgaven som omdrejningspunkt.