Lærings-troværdigheds-paradokset: Om kunsten at være ekspert og novice på samme tid (e-bog) af Stephanie Semay Bäckström

Lærings-troværdigheds-paradokset: Om kunsten at være ekspert og novice på samme tid (Artikel fra Erhvervspsykologi) e-bog

59,95 DKK
Vi vil i denne artikel zoome ind på spændingerne i denne dobbeltrolle og undersøge, i hvilke situationer det kan virke angstprovokerende og hvorfor. Derudover vil vi præsentere og diskutere tre taktikker, som kan være virkningsfulde ikonsulentens praksis. Artiklen er primært rettet mod konsulenter og andre professionelle, der konstant arbejder i nye situationer, som kræver hurtig læring og autori…
Vi vil i denne artikel zoome ind på spændingerne i denne dobbeltrolle og undersøge, i hvilke situationer det kan virke angstprovokerende og hvorfor. Derudover vil vi præsentere og diskutere tre taktikker, som kan være virkningsfulde ikonsulentens praksis. Artiklen er primært rettet mod konsulenter og andre professionelle, der konstant arbejder i nye situationer, som kræver hurtig læring og autorisering af sig selv i rollen som ekspert. Vores argument er, at det at kunne tilegne sig viden hurtigt ved at afgrænse og analysere en organisatorisk problemstilling, samtidig med at man opretholder sin troværdige position, er en afgørende men også krævende kompetence for konsulenten at udvikle.
E-bog 59,95 DKK

Vil du hellere læse den fysiske bog?

Søg efter den og mange andre hos Saxo.com

Saxo.com
Forfattere Stephanie Semay Bäckström (forfatter)
Udgivet 16.11.2020
Længde 14 sider
Genrer Business & Management
Sprog Danish
Format pdf
Beskyttelse Vandmærket
ISBN 9788771854916

Vi vil i denne artikel zoome ind på spændingerne i denne dobbeltrolle og undersøge, i hvilke situationer det kan virke angstprovokerende og hvorfor. Derudover vil vi præsentere og diskutere tre taktikker, som kan være virkningsfulde ikonsulentens praksis. Artiklen er primært rettet mod konsulenter og andre professionelle, der konstant arbejder i nye situationer, som kræver hurtig læring og autorisering af sig selv i rollen som ekspert. Vores argument er, at det at kunne tilegne sig viden hurtigt ved at afgrænse og analysere en organisatorisk problemstilling, samtidig med at man opretholder sin troværdige position, er en afgørende men også krævende kompetence for konsulenten at udvikle.