Motiverende og tydelig ledelse - i lyset af selvbestemmelsesteorien (e-bog) af lene Eriknauer
lene Eriknauer

Motiverende og tydelig ledelse - i lyset af selvbestemmelsesteorien (Artikel fra Erhvervspsykologi) e-bog

59,95 DKK
Offentligt ansattes motivation og meningsoplevelse er ofte blevet kørt over af New PublicManagement. Et videnskabeligt og praktisk anvendeligt sprog for disse fænomenertilbydes af selvbestemmelsesteorien, der er udviklet af Edward Deci og Richard Ryan. Depåpeger, at mennesker har tre psykologiske behov – for autonomi, kompetence og samhørighed.Hvis ledere er i stand til at tilgodese disse behov h…
Offentligt ansattes motivation og meningsoplevelse er ofte blevet kørt over af New PublicManagement. Et videnskabeligt og praktisk anvendeligt sprog for disse fænomenertilbydes af selvbestemmelsesteorien, der er udviklet af Edward Deci og Richard Ryan. Depåpeger, at mennesker har tre psykologiske behov – for autonomi, kompetence og samhørighed.Hvis ledere er i stand til at tilgodese disse behov hos deres medarbejdere, yderde deres bedste i en fokuseret arbejdsindsats, hvor de undgår stress og udbrændthed. Dervises med en mængde eksempler og konkrete sætninger, hvordan en leder kan udøvemotiverende og tydelig ledelse igennem 2-5 minutters daglige dialoger med hver medarbejder,der støttes i sin oplevelse af selvbestemmelse, mestring og sociale relationer.
E-bog 59,95 DKK

Vil du hellere læse den fysiske bog?

Søg efter den og mange andre hos Saxo.com

Saxo.com
Forfattere lene Eriknauer (forfatter)
Udgivet 08.06.2018
Genrer Business & Management, Psychology & Education
Sprog Danish
Format pdf
Beskyttelse Vandmærket
ISBN 9788771853247

Offentligt ansattes motivation og meningsoplevelse er ofte blevet kørt over af New PublicManagement. Et videnskabeligt og praktisk anvendeligt sprog for disse fænomenertilbydes af selvbestemmelsesteorien, der er udviklet af Edward Deci og Richard Ryan. Depåpeger, at mennesker har tre psykologiske behov – for autonomi, kompetence og samhørighed.Hvis ledere er i stand til at tilgodese disse behov hos deres medarbejdere, yderde deres bedste i en fokuseret arbejdsindsats, hvor de undgår stress og udbrændthed. Dervises med en mængde eksempler og konkrete sætninger, hvordan en leder kan udøvemotiverende og tydelig ledelse igennem 2-5 minutters daglige dialoger med hver medarbejder,der støttes i sin oplevelse af selvbestemmelse, mestring og sociale relationer.