lene Eriknauer
(forfatter)
Motiverende og tydelig ledelse - i lyset af selvbestemmelsesteorien (Artikel fra Erhvervspsykologi) e-bog
59,95 DKK
Offentligt ansattes motivation og meningsoplevelse er ofte blevet kørt over af New PublicManagement. Et videnskabeligt og praktisk anvendeligt sprog for disse fænomenertilbydes af selvbestemmelsesteorien, der er udviklet af Edward Deci og Richard Ryan. Depåpeger, at mennesker har tre psykologiske behov – for autonomi, kompetence og samhørighed.Hvis ledere er i stand til at tilgodese disse behov h…
Offentligt ansattes motivation og meningsoplevelse er ofte blevet kørt over af New PublicManagement. Et videnskabeligt og praktisk anvendeligt sprog for disse fænomenertilbydes af selvbestemmelsesteorien, der er udviklet af Edward Deci og Richard Ryan. Depåpeger, at mennesker har tre psykologiske behov – for autonomi, kompetence og samhørighed.Hvis ledere er i stand til at tilgodese disse behov hos deres medarbejdere, yderde deres bedste i en fokuseret arbejdsindsats, hvor de undgår stress og udbrændthed. Dervises med en mængde eksempler og konkrete sætninger, hvordan en leder kan udøvemotiverende og tydelig ledelse igennem 2-5 minutters daglige dialoger med hver medarbejder,der støttes i sin oplevelse af selvbestemmelse, mestring og sociale relationer.
E-bog
59,95 DKK
Vil du hellere læse den fysiske bog?
Søg efter den og mange andre hos Saxo.com
Forlag
Dansk Psykologisk Forlag A/S
Udgivet
08.06.2018
Genrer
Business & Management, Psychology & Education
Sprog
Danish
Format
pdf
Beskyttelse
Vandmærket
ISBN
9788771853247
Offentligt ansattes motivation og meningsoplevelse er ofte blevet kørt over af New PublicManagement. Et videnskabeligt og praktisk anvendeligt sprog for disse fænomenertilbydes af selvbestemmelsesteorien, der er udviklet af Edward Deci og Richard Ryan. Depåpeger, at mennesker har tre psykologiske behov – for autonomi, kompetence og samhørighed.Hvis ledere er i stand til at tilgodese disse behov hos deres medarbejdere, yderde deres bedste i en fokuseret arbejdsindsats, hvor de undgår stress og udbrændthed. Dervises med en mængde eksempler og konkrete sætninger, hvordan en leder kan udøvemotiverende og tydelig ledelse igennem 2-5 minutters daglige dialoger med hver medarbejder,der støttes i sin oplevelse af selvbestemmelse, mestring og sociale relationer.
Dansk