Når en arbejdsmiljøindsats oversættes og tilpasses i mødet med praksis (Artikel fra Erhvervspsykologi) e-bog

Viden om oversættelsesprocesser er relevant for erhvervspsykologer, HR-professionelleog ledere i offentligt og privat regi – særligt hvis man undrer sig over, at arbejdsmiljøindsatserog interventioner ofte får et andet udfald end forventet. Denne artikel er baseretpå en kvalitativ, induktiv undersøgelse af, hvordan en konkret arbejdsmiljøindsats oversættesog tilpasses i mødet med lokale afdelinger i Forsvaret.Med udgangspunkt i evalueringen af et pilotprojekt om social kapital i Forsvaret, ogmed aktør-netværksteori som ressource, illustreres, hvordan forståelsen af, og arbejdetmed, den pågældende arbejdsmiljøindsats viser sig at afhænge af den sammenhæng – ogde aktører – den modtages af. En af artiklens centrale pointer er, at praksis vil have enmasse lokale dagsordener, som vil forme den pågældende indsats. Samme indsats vilblive til noget forskelligt i forskellige sammenhænge.