Dansk
Christina Giordani Langeland
(forfatter)
Når pennen peger på pipeline (Erhvervspsykologi) e-bog
59,95 DKK
Hvad gør det ved ledelsesopgaverne, når en leder rykker et trin op?Denne artikel behandler nogle af de udfordringer, der kan opstå, nårman som leder går et trin op af ledelsesstigen.Ledere i dag efterspørger sparring, kurs, refleksion og frem for altredskaber i en verden præget af kompleksitet (Stelter, 2012). Igennemmit arbejde både som konsulent og som ansat i det offentlige,har jeg været meget…
Hvad gør det ved ledelsesopgaverne, når en leder rykker et trin op?Denne artikel behandler nogle af de udfordringer, der kan opstå, nårman som leder går et trin op af ledelsesstigen.Ledere i dag efterspørger sparring, kurs, refleksion og frem for altredskaber i en verden præget af kompleksitet (Stelter, 2012). Igennemmit arbejde både som konsulent og som ansat i det offentlige,har jeg været meget optaget af, hvordan ledelsesmæssig sparring i detoffentlige kalder på en viden om, hvad ledelsens “essens” er. Hvad vil det sige at være leder i det offentlige? Hvilke kompetencer kræver det egentlig at være en god leder i det offentlige system? Hvilken betydning har det for lederens opgaver, hvor i organisationen, han er placeret? Teorien om Leadership Pipeline er et kvalificeret og forskningsmæssigt underbygget bud på, hvad ledelse i det offentlige er. I denne artikel er der især fokus på nye ledere og ledere, der går et trin op ad ledelsesstigen, men den kan sagtens give mening også på ethøjere ledelsesniveau.
E-bog
59,95 DKK
Vil du hellere læse den fysiske bog?
Søg efter den og mange andre hos Saxo.com
Undertitel
Om grafisk faciliteret ledelsescoaching med inspiration fra Leadership Pipeline
Forlag
Dansk Psykologisk Forlag A/S
Udgivet
26.06.2015
Genrer
Business & Management
Serie
Erhvervspsykologi
Sprog
Danish
Format
pdf
Beskyttelse
Vandmærket
ISBN
9788771850550
Hvad gør det ved ledelsesopgaverne, når en leder rykker et trin op?Denne artikel behandler nogle af de udfordringer, der kan opstå, nårman som leder går et trin op af ledelsesstigen.Ledere i dag efterspørger sparring, kurs, refleksion og frem for altredskaber i en verden præget af kompleksitet (Stelter, 2012). Igennemmit arbejde både som konsulent og som ansat i det offentlige,har jeg været meget optaget af, hvordan ledelsesmæssig sparring i detoffentlige kalder på en viden om, hvad ledelsens “essens” er. Hvad vil det sige at være leder i det offentlige? Hvilke kompetencer kræver det egentlig at være en god leder i det offentlige system? Hvilken betydning har det for lederens opgaver, hvor i organisationen, han er placeret? Teorien om Leadership Pipeline er et kvalificeret og forskningsmæssigt underbygget bud på, hvad ledelse i det offentlige er. I denne artikel er der især fokus på nye ledere og ledere, der går et trin op ad ledelsesstigen, men den kan sagtens give mening også på ethøjere ledelsesniveau.