Christian Harpelund
(forfatter)
Onboardingens psykologi, part 2 (Artikel fra Erhvervspsykologi) e-bog
59,95 DKK
Artiklen “Onboardingens psykologi, part 1” beskæftigede sig medonboarding med et mål om at forstå, hvad der er på spil i selve oplevelsenfor en medarbejder, der starter i sit nye job. Hvor den førsteartikel forsøgte at forstå, hvad onboardingens psykologi ‘er’, er denneartikel på udkig efter et bud på, hvad man ‘gør’ med denne forståelsefor at udnytte en organisations ressourcer bedst muligt, når…
Artiklen “Onboardingens psykologi, part 1” beskæftigede sig medonboarding med et mål om at forstå, hvad der er på spil i selve oplevelsenfor en medarbejder, der starter i sit nye job. Hvor den førsteartikel forsøgte at forstå, hvad onboardingens psykologi ‘er’, er denneartikel på udkig efter et bud på, hvad man ‘gør’ med denne forståelsefor at udnytte en organisations ressourcer bedst muligt, når manskal udføre onboarding i praksis.I første artikel brugte vi kræfterne på at skille onboardingens dimensioner fra hinanden. Vi anlagde en betragtning på onboarding som en transition, organisationen skal støtte sit nye medlem gennem, ved designmæssigt at understøtte tre vigtige psykologiske bevægelser: formningen og tilskæringen af medarbejderen; forbindelsen af medarbejderen ud i organisationen; og udfoldelsen af det menneske og den performer, der potentielt gemmer sig inde i personen. Vi tegnede et billede af en opgave, der både kræver indsigt, overblik og sans for detaljerne.
E-bog
59,95 DKK
Vil du hellere læse den fysiske bog?
Søg efter den og mange andre hos Saxo.com
Forlag
Dansk Psykologisk Forlag A/S
Udgivet
21.10.2016
Genrer
Business & Management, Psychology & Education
Sprog
Danish
Format
pdf
Beskyttelse
Vandmærket
ISBN
9788771851960
Artiklen “Onboardingens psykologi, part 1” beskæftigede sig medonboarding med et mål om at forstå, hvad der er på spil i selve oplevelsenfor en medarbejder, der starter i sit nye job. Hvor den førsteartikel forsøgte at forstå, hvad onboardingens psykologi ‘er’, er denneartikel på udkig efter et bud på, hvad man ‘gør’ med denne forståelsefor at udnytte en organisations ressourcer bedst muligt, når manskal udføre onboarding i praksis.I første artikel brugte vi kræfterne på at skille onboardingens dimensioner fra hinanden. Vi anlagde en betragtning på onboarding som en transition, organisationen skal støtte sit nye medlem gennem, ved designmæssigt at understøtte tre vigtige psykologiske bevægelser: formningen og tilskæringen af medarbejderen; forbindelsen af medarbejderen ud i organisationen; og udfoldelsen af det menneske og den performer, der potentielt gemmer sig inde i personen. Vi tegnede et billede af en opgave, der både kræver indsigt, overblik og sans for detaljerne.
Dansk