Dansk
Timo Klindt Bohni
(forfatter)
På sporet af fremtidens offentlige sektor (Artikel fra Erhvervspsykologi) e-bog
59,95 DKK
Den offentlige sektor står foran en skillevej: Enten sætter man sin lid til, at den styrings- og ledelseslogik, som vi kender, fortsat kan levere de effektiviseringer og innovative velfærdsløsninger, som der kaldes på, eller man prøver at gå nye veje i en erkendelse af, at grænserne for, hvad den nuværende tænkning kan levere, er ved at være nået. I vores søgen efter alternative måder at tænkeorg…
Den offentlige sektor står foran en skillevej: Enten sætter man sin lid til, at den styrings- og ledelseslogik, som vi kender, fortsat kan levere de effektiviseringer og innovative velfærdsløsninger, som der kaldes på, eller man prøver at gå nye veje i en erkendelse af, at grænserne for, hvad den nuværende tænkning kan levere, er ved at være nået. I vores søgen efter alternative måder at tænkeorganisation og ledelse synes interessen at centrere sig omkring det stigende antal private virksomheder og enkelte offentlige institutioner, der organiserer sig efter agile principper med udstrakte beslutningskompetencer til alle aktører, distribueret autoritet og sågar i visse af virksomhederne konstitutionel opløsning af det formelle ledelseshierarki. I denne artikel gøres der rede for de principper og praksisser, som kendetegner disse virksomheder, hvorefter de mest indlysende potentialer og problemstillinger diskuteres. Endelig afrundes artiklen med en kort drøftelse af, om agile ledelsesprincipper er kommensurable med den demokratiske kontrol af den offentlige sektor.
E-bog
59,95 DKK
Vil du hellere læse den fysiske bog?
Søg efter den og mange andre hos Saxo.com
Undertitel
Kan nye organisatoriske principper vinde indpas i den offentlige sektor?
Forlag
Dansk Psykologisk Forlag A/S
Udgivet
12.06.2019
Længde
18 sider
Genrer
Business & Management
Sprog
Danish
Format
pdf
Beskyttelse
Vandmærket
ISBN
9788771853919
Den offentlige sektor står foran en skillevej: Enten sætter man sin lid til, at den styrings- og ledelseslogik, som vi kender, fortsat kan levere de effektiviseringer og innovative velfærdsløsninger, som der kaldes på, eller man prøver at gå nye veje i en erkendelse af, at grænserne for, hvad den nuværende tænkning kan levere, er ved at være nået. I vores søgen efter alternative måder at tænkeorganisation og ledelse synes interessen at centrere sig omkring det stigende antal private virksomheder og enkelte offentlige institutioner, der organiserer sig efter agile principper med udstrakte beslutningskompetencer til alle aktører, distribueret autoritet og sågar i visse af virksomhederne konstitutionel opløsning af det formelle ledelseshierarki. I denne artikel gøres der rede for de principper og praksisser, som kendetegner disse virksomheder, hvorefter de mest indlysende potentialer og problemstillinger diskuteres. Endelig afrundes artiklen med en kort drøftelse af, om agile ledelsesprincipper er kommensurable med den demokratiske kontrol af den offentlige sektor.