Sidemandsoplæring i et helhedsperspektiv (e-bog) af Kim Pedersen
Kim Pedersen

Sidemandsoplæring i et helhedsperspektiv (Erhvervspsykologi) e-bog

59,95 DKK
Temaet for denne artikel er sidemandsoplæring, der formodentlig erden ældste og mindst formaliserede form for læring, der findes. Denbetragtes som den mest anvendte læringsform i arbejdslivet, hvor enerfaren medarbejder instruerer en mindre erfaren som en del af arbejdet.Samtidig er det en læringsform, som forsknings- og udviklingsmæssigter genstand for meget lidt opmærksomhed. Artiklens udgangsp…
Temaet for denne artikel er sidemandsoplæring, der formodentlig erden ældste og mindst formaliserede form for læring, der findes. Denbetragtes som den mest anvendte læringsform i arbejdslivet, hvor enerfaren medarbejder instruerer en mindre erfaren som en del af arbejdet.Samtidig er det en læringsform, som forsknings- og udviklingsmæssigter genstand for meget lidt opmærksomhed. Artiklens udgangspunkt er, at sidemandsoplæring rummer organisatoriske lærings- og udviklingspotentialer, der rækker langt ud over det, som den erfarne kollega lærer fra sig. Artiklen lægger således op til et ændret fokus på sidemandsoplæring fra udvikling af praktisk-tekniske færdigheder til afdækning og udvikling af organisatorisk potentiale samt læring. Vores pointe er nemlig, at sidemandsoplæring rummer en række potentialer, som ofte overses, fordi der fokuseres for entydigt på oplæringen af den enkelte medarbejder.
E-bog 59,95 DKK

Vil du hellere læse den fysiske bog?

Søg efter den og mange andre hos Saxo.com

Saxo.com
Forfattere Kim Pedersen (forfatter)
Udgivet 26.06.2015
Genrer Business & Management
Sprog Danish
Format pdf
Beskyttelse Vandmærket
ISBN 9788771850536

Temaet for denne artikel er sidemandsoplæring, der formodentlig erden ældste og mindst formaliserede form for læring, der findes. Denbetragtes som den mest anvendte læringsform i arbejdslivet, hvor enerfaren medarbejder instruerer en mindre erfaren som en del af arbejdet.Samtidig er det en læringsform, som forsknings- og udviklingsmæssigter genstand for meget lidt opmærksomhed. Artiklens udgangspunkt er, at sidemandsoplæring rummer organisatoriske lærings- og udviklingspotentialer, der rækker langt ud over det, som den erfarne kollega lærer fra sig. Artiklen lægger således op til et ændret fokus på sidemandsoplæring fra udvikling af praktisk-tekniske færdigheder til afdækning og udvikling af organisatorisk potentiale samt læring. Vores pointe er nemlig, at sidemandsoplæring rummer en række potentialer, som ofte overses, fordi der fokuseres for entydigt på oplæringen af den enkelte medarbejder.