Stressbehandling der øger resiliens i og efter behandling i den organisatoriske kontekst (Artikel fra Erhvervspsykologi) e-bog

Denne artikel handler om resiliensskabende stressbehandling. I artiklen argumenteresfor vigtigheden ved at fokusere på en stressbehandling, der virker resiliensskabende ibehandlingsfasen, men også fortsat hjælper med at styrke vores resiliens til en god vedvarendeproduktivitet. Dette vil både være gunstigt for den ansattes helbred, men ogsåskabe en bedre bundlinje for organisationer.Denne tilgang til stressbehandling har været brugt i 12 år, og den anvendes både i behandlingenog efterfølgende til at skabe resiliens i den organisatoriske kontekst. Behandlingensfasemodel er i første del af faserne rettet imod den fysiologiske regulering og ianden del den ansattes håndteringsstrategier, hvorefter sidste del er rettet imod den organisatoriskekontekst.Resiliens kan blive et mere fælles ansvar i organisationen. Tager vi udgangspunkt iIGLO-modellen, hvor individ, gruppe, ledere og det organisatoriske niveau interagererfunktionelt, kan der udvikles resiliens på sigt. Det er blevet vist, at IIH Nordic, som derhenvises til i artiklen, kan nedsætte sygedage, øge produktivitet og bundlinje ved at tænkei andre løsninger, som netop denne artikel omhandler. På den måde kan alle organisationermed et løbende fokus på restituering skabe positive indvirkninger på medarbejdernesresiliensopbygning samt skabt grobund for performance og effektivitet til enbedre bundlinje.