Dansk
Lars Lundmann
(forfatter)
Taberledelse – når ledere drives af eget mindreværd (Artikel fra Erhvervspsykologi) e-bog
59,95 DKK
De fleste mennesker har formentlig prøvet at indtage en taberindstilling på eteller andet tidspunkt i deres liv. En taberindstilling kan i et psykologisk perspektivforstås som et valg, der bunder i menneskers eget dårlige selvværd.Der findes selvfølgelig flere strategier til at styrke selvværdet – nogle af demkonstruktive, andre knap så konstruktive. En måde at cope med et lavt selvværdhandler om…
De fleste mennesker har formentlig prøvet at indtage en taberindstilling på eteller andet tidspunkt i deres liv. En taberindstilling kan i et psykologisk perspektivforstås som et valg, der bunder i menneskers eget dårlige selvværd.Der findes selvfølgelig flere strategier til at styrke selvværdet – nogle af demkonstruktive, andre knap så konstruktive. En måde at cope med et lavt selvværdhandler om at blive til mere end andre. Dette kan fx komme til udtryk iet ønske om at blive leder. I denne artikel udfoldes begrebet taberledelse somet udtryk for mindre værd, der håndteres ved at søge magt over andre. Artiklenviser, at taberledelse fører til, at man som leder ikke får handlet konstruktivt,hverken i forhold til sig selv, medarbejdere eller organisationens resultaterog mål. I artiklen gives en psykologisk og erfaringsbaseret analyse af, hvadder ligger bag taberlederens lederaspirationer, og hvad det betyder for demedarbejdere og organisationer, som møder disse ledere på deres karrierevej.
E-bog
59,95 DKK
Vil du hellere læse den fysiske bog?
Søg efter den og mange andre hos Saxo.com
Forlag
Dansk Psykologisk Forlag A/S
Udgivet
22.12.2020
Genrer
Business & Management
Sprog
Danish
Format
pdf
Beskyttelse
Vandmærket
ISBN
9788771855036
De fleste mennesker har formentlig prøvet at indtage en taberindstilling på eteller andet tidspunkt i deres liv. En taberindstilling kan i et psykologisk perspektivforstås som et valg, der bunder i menneskers eget dårlige selvværd.Der findes selvfølgelig flere strategier til at styrke selvværdet – nogle af demkonstruktive, andre knap så konstruktive. En måde at cope med et lavt selvværdhandler om at blive til mere end andre. Dette kan fx komme til udtryk iet ønske om at blive leder. I denne artikel udfoldes begrebet taberledelse somet udtryk for mindre værd, der håndteres ved at søge magt over andre. Artiklenviser, at taberledelse fører til, at man som leder ikke får handlet konstruktivt,hverken i forhold til sig selv, medarbejdere eller organisationens resultaterog mål. I artiklen gives en psykologisk og erfaringsbaseret analyse af, hvadder ligger bag taberlederens lederaspirationer, og hvad det betyder for demedarbejdere og organisationer, som møder disse ledere på deres karrierevej.