Ud af siloen - organisatoriske faldgruber og muligheder i tværgående samarbejde med individuelle mål (e-bog) af Morten Kusk Fogsgaard

Morten Kusk Fogsgaard

Ud af siloen - organisatoriske faldgruber og muligheder i tværgående samarbejde med individuelle mål (Erhvervspsykologi) e-bog

59,95 DKK

Novo Nordisks CEO, Lars Rebien Sørensen, er netop af Harvard BusinessReview blevet udnævnt til verdens bedst performende CEO. Adspurgt,hvad der er hemmeligheden bag hans evne til at skabe stærkeforretningsmæssige resultater, peger Lars Rebien Sørensen på, atnøglen til succes ikke ligger i hans evne til selv at skabe resultater,men i hans evne til at få alle i organisationen til at samarbejde om e…

Novo Nordisks CEO, Lars Rebien Sørensen, er netop af Harvard BusinessReview blevet udnævnt til verdens bedst performende CEO. Adspurgt,hvad der er hemmeligheden bag hans evne til at skabe stærkeforretningsmæssige resultater, peger Lars Rebien Sørensen på, atnøglen til succes ikke ligger i hans evne til selv at skabe resultater,men i hans evne til at få alle i organisationen til at samarbejde om etfælles mål. Han ser således ikke sig selv som verdens bedste CEO,men som leder af et team, der tilsammen skaber verdens bedste performance(Ignatius & McGinn, 2015). Meget tyder altså på, at Novos topchef bevæger sig godt i det krydspres, mange ledere ellers oplever som et stort dilemma og en svær balancegang mellem to umiddelbart svært forenelige ledelsesparadigmer:det individuelle målfokus og det tværgående samarbejde.

E-bog 59,95 DKK

Kan læses i vores apps til iPhone/iPad og Android. Kan læses på Kindle

Vil du hellere læse den fysiske bog?

Søg efter den og mange andre hos Saxo.com

Forfattere Morten Kusk Fogsgaard (forfatter)

Forlag Dansk Psykologisk Forlag A/S

Udgivet 25.12.2015

Genrer Business & Management

Serie Erhvervspsykologi

Sprog Danish

Format pdf

Beskyttelse Vandmærket

ISBN 9788771850642

Novo Nordisks CEO, Lars Rebien Sørensen, er netop af Harvard BusinessReview blevet udnævnt til verdens bedst performende CEO. Adspurgt,hvad der er hemmeligheden bag hans evne til at skabe stærkeforretningsmæssige resultater, peger Lars Rebien Sørensen på, atnøglen til succes ikke ligger i hans evne til selv at skabe resultater,men i hans evne til at få alle i organisationen til at samarbejde om etfælles mål. Han ser således ikke sig selv som verdens bedste CEO,men som leder af et team, der tilsammen skaber verdens bedste performance(Ignatius & McGinn, 2015). Meget tyder altså på, at Novos topchef bevæger sig godt i det krydspres, mange ledere ellers oplever som et stort dilemma og en svær balancegang mellem to umiddelbart svært forenelige ledelsesparadigmer:det individuelle målfokus og det tværgående samarbejde.