Veje til bedre ledelse i det offentlige (Erhvervspsykologi) e-bog

I denne artikel ønsker vi at bidrage til udforskningen af offentlig ledelseved at undersøge, hvordan Leadership Pipeline-konceptet harværet en driver for en ledelsesreform i et ministerium. Leadership Pipeline(LSP) er blevet brugt som et reformprogram til at beskrive ledelseskompetencerpå fire ledelsesniveauer. Formålet har været atskabe mere klarhed i ledelsesrollen i forhold til det niveau, lederenskal lykkes på samt at få ledelsesniveauerne til at spille bedre sammenom at blive mere værdiskabende i forhold til koncernens primære opgaveløsning.I det perspektiv har LSP fungeret som ramme for en nyfortælling om, hvad god ledelse i ministeriet egentlig vil sige.