Dansk
Rob Kaiser
(forfatter)
Versatilitet – fremtidens ledelse i en VUCA-verden (Artikel fra Erhvervspsykologi) e-bog
59,95 DKK
Fremtidens ledere står over for en skillevej. I takt med arbejdsmarkedetstransformation til det hypermoderne samfund har arbejdsrammen ændret sig markant (Stacey, 2012).Der er skabt nye organisatoriske og forretningsmæssige grundvilkår.Vilkår, der er uundgåelige for ledere både i private og offentlige organisationer, og sombåde aktører på den nationale og den internationale scene må forholdesig t…
Fremtidens ledere står over for en skillevej. I takt med arbejdsmarkedetstransformation til det hypermoderne samfund har arbejdsrammen ændret sig markant (Stacey, 2012).Der er skabt nye organisatoriske og forretningsmæssige grundvilkår.Vilkår, der er uundgåelige for ledere både i private og offentlige organisationer, og sombåde aktører på den nationale og den internationale scene må forholdesig til. Fælles for fremtidens ledere er, at de i deres arbejdslivmøder øget kompleksitet, usikkerhed og forandringshastighed(Smith & Lewis, 2011, p. 382). Arbejdsrammen er ikke laengere fast ogkontinuerlig, og saerligt hastigheden, hvormed vilkår aendrer sig, eren uomtvistelig gamechanger. Uforudsigelig kundeefterspørgselkan ændre konkurrenceparametrene på et splitsekund, og gårsdagenskonkurrenter kan være morgendagens samarbejdspartnere.
E-bog
59,95 DKK
Vil du hellere læse den fysiske bog?
Søg efter den og mange andre hos Saxo.com
Forlag
Dansk Psykologisk Forlag A/S
Udgivet
06.12.2017
Genrer
Business & Management, Psychology & Education
Sprog
Danish
Format
pdf
Beskyttelse
Vandmærket
ISBN
9788771852608
Fremtidens ledere står over for en skillevej. I takt med arbejdsmarkedetstransformation til det hypermoderne samfund har arbejdsrammen ændret sig markant (Stacey, 2012).Der er skabt nye organisatoriske og forretningsmæssige grundvilkår.Vilkår, der er uundgåelige for ledere både i private og offentlige organisationer, og sombåde aktører på den nationale og den internationale scene må forholdesig til. Fælles for fremtidens ledere er, at de i deres arbejdslivmøder øget kompleksitet, usikkerhed og forandringshastighed(Smith & Lewis, 2011, p. 382). Arbejdsrammen er ikke laengere fast ogkontinuerlig, og saerligt hastigheden, hvormed vilkår aendrer sig, eren uomtvistelig gamechanger. Uforudsigelig kundeefterspørgselkan ændre konkurrenceparametrene på et splitsekund, og gårsdagenskonkurrenter kan være morgendagens samarbejdspartnere.